23. 7. 2010
DTZ: Maloobchodní trh v Brně přeje zavedeným centrům, prioritou je udržení zákazníků
Brno/sli – Celkem 754 čtverečních metrů maloobchodních ploch připadá na jeden tisíc obyvatel v Brně. V Ostravě je to například 553 m2, v Plzni 1073 m2 a 1208 m2 v Liberci. Celkem mají retailové projekty v jihomoravské metropoli kapacitu 280 000 m2. Některá stávající obchodní centra ohlásila rozšíření, jiná se mají začít teprve stavět. To vše v době, kdy výdaje zákazníků na Brněnsku byly v meziročním srovnání přibližně o 10 % nižší. Některým obchodním centrům se však daří zmenšení „nákupního košíku“ kompenzovat vyšší návštěvností. „V konečném důsledku tak většina našich nájemců dosáhla na jaře lepších obratů než loni touto dobou,“ říká Tomáš Jandík, asset manager DTZ, zodpovědný za správu Nákupního centra Královo Pole v Brně (NCKP).
Podle vedení tohoto třetího nejnavštěvovanějšího centra v Brně za úspěšným vývojem posledních měsíců stojí investice, zlepšení marketingu i mnohem aktivnější spolupráce s nájemci. „Praxe ukazuje, že efekt přinášejí především slevové akce, ideálně v koordinaci s maximem nájemců, a také celoroční oslovování komunity ze spádové oblasti,“ doplňuje Petr Hloušek, marketingový manažer NCKP.
Kromě Nákupního centra Královo Pole s klíčovým nájemcem Tesco figurují podle výzkumu Incoma GfK v první trojici nejoblíbenějších obchodních center ještě Galerie Vaňkovka a brněnská Olympia. Právě Vaňkovka a také například Avion Shopping Park Brno plánují do dvou let expanzi, NCKP připravuje obnovu food courtu a zaznamenalo další stavební úpravy. Výhledově se chystají i zcela nové projekty jako Aupark Brno nebo Carina Retail Park Štýřice.
Podle Lenky Hartmanové, analytičky DTZ, v některých lokalitách Brna je ještě potenciál pro výstavbu menších „sousedských“ convenience center a center orientujících se na menší spádovou oblast z rezidenční oblasti v těsném sousedství. „Dalším trendem bude do budoucna i v jiných městech rozšiřování stávajících zavedených center v dobrých lokalitách,“ konstatuje Lenka Hartmanová. Cestou je rovněž zkvalitňování mixu nájemců – v případě Králova Pole se daří udržet značky jako Sportissimo, Orsay, Takko, Deichman, Marionnaud nebo Yves Rocher a postupně obsazovat prázdné jednotky.
